院長家宴分享：正道夥伴關係建言
胡康區牧 / 2026 跨文化研究碩士科畢業生
王院長邀請我在今年三月二十一日的院長家宴中，從「正道夥伴關係」的角度提出一些建言。我懷著既感恩又戰兢的心，分享以下一些不成熟的想法，供大家參考。
兩年前的一次餐會中，我聽到劉富理牧師提到設立「1000護衛、300勇士與70長老」的行動方案，盼望與正道福音神學院共同承擔使命，建立長期而穩定的伙伴關係。這個異象深深觸動我們夫婦的心。回顧自己一路領受正道的裝備與培育，實在是我們一生極大的祝福。經過禱告之後，我們願意終身成為「70長老」的一員，參與正道投資永恆的事工，獻上我們的一點心意。
在此基礎上，我進一步思想：若能將這樣的伙伴關係概念延伸至教會與職場，建立具有共同使命的策略性合作關係，形成一個彼此支持、良性互動的生態系統，將對正道長遠的發展帶來深遠的助益。
一、與70間教會建立策略聯盟
正道近期成立的「教會蓬勃發展中心」是一個非常重要且具前瞻性的方向，對於促進教會健康成長具有極大的潛力。建議正道可考慮與70間教會建立策略聯盟，共同承擔神國度的使命。透過更緊密的合作，正道可以為聯盟教會提供客製化的培訓與資源，包括但不限於教會牧養與關懷、 協談與輔導 、靈命塑造 、傳福音與個人佈道 、宣教訓練等。教會不僅能運用正道豐富的屬靈資源，也能主動參與培育自身的工人。這樣的策略聯盟，將成為教會與神學院攜手建造未來教會領袖的一種可持續模式。
二、建立全球70間華人基督徒企業家聯盟
除了教會層面，也建議正道積極發展與華人基督徒企業家的策略合作，推動職場門徒訓練，內容可以涵蓋職場神學及牧養 、職場倫理與見證 、領導力與影響力、 職場領袖培育系統 等。例如，加拿大溫哥華的維真神學院（Regent College）設有MA in Leadership，Theology and Society學位，專為職場專業人士設計。其目標並非培養牧師，而是培養能夠在職場與社會中整合信仰與專業的領袖，使他們在各自領域中實踐使命、為主作見證。我曾參加黃成培牧師與 Dr. Paul Stevenson 所開設的「神國企管學」課程，其中採用了 Institute of Marketplace Transformation 的資源，對職場宣教與領導力培育有極大的幫助。
若正道能發展類似的培訓體系，不僅能幫助企業推動職場宣教，也能讓企業家參與「投資永恆」的人才培育，進而成為正道長期穩定奉獻的重要伙伴。
綜合而言，若能以「70教會 + 70企業」為雙軸，結合正道福音神學院的裝備功能，建立一個以使命為核心的伙伴生態系統，正道將不僅是一所神學院，更能成為連結教會與職場、培育整全門徒與領袖的樞紐。
以上是我一些初步的想法，仍有許多需要調整與深化之處，懇請各位指教。
